Pour faire suite à la présentation succincte d’un business plan dédié aux chambres d’hôtes, voici le détail des deux premiers chapitres.

C’est une partie qu’il ne faut absolument pas négliger, c’est elle qui donnera envie au lecteur de continuer (ou pas).

En deux pages, vous allez devoir susciter la curiosité et provoquer l’accroche.

Business plan chambres d'hôtes

Présentation résumée du projet :

En une ligne, vous devez décrire votre projet, de la façon la plus complète et la plus simple.
A la simple lecture de cette ligne, votre interlocuteur doit comprendre le projet dans sa globalité.

L’exercice est plus compliqué qu’il n’y parait. Le mieux, pour y arriver, c’est de lister toutes les caractéristiques essentielles/principales de votre projet et de les hiérarchiser par ordre d’importance.
Après, il vous faudra alors trouver la phrase d’accroche reprenant les concepts clé.

Les points forts du projet :

L’objectif ici, c’est d’entrée de jeu, d’appuyer sur les points forts de votre projet. Il vaut mieux y mettre 5 points très forts plutôt qu’une dizaine plus moyens. Dans tous les cas, il est inutile d’en mettre plus… trop d’arguments tue l’argument.

Vous pouvez détailler un peu chaque point mais ne rentrez pas trop dans le détail. Vous aurez l’occasion d’y revenir un peu plus tard.

Quels sont les points que vous pouvez mettre en avant ?

  • L’environnement de votre projet
  • Le potentiel touristique
  • Le positionnement commercial choisit
  • La réhabilitation d’un patrimoine batît
  • etc…

A ce stade, le lecteur doit avoir parfaitement compris votre projet dans sa globalité et les atouts à disposition pour en faire une success story. Mais avant il faudra passer par une étude de marché approfondie.

Petite astuce :
Si vous avez déjà travaillé sur la charte graphique de votre projet et même si ce n’est pas complètement finalisé, vous pouvez utiliser les éléments comme le logo, la déclinaison graphique… C’est un gage de sérieux et de professionnalisme.